top of page

การควบคุมงานก่อสร้าง – หัวใจสำคัญของความสำเร็จในทุกโครงการ

  • รูปภาพนักเขียน: Stable Inter Consultant
    Stable Inter Consultant
  • 4 พ.ค.
  • ยาว 1 นาที

การควบคุมงานก่อสร้างคืออะไร?


การควบคุมงานก่อสร้าง คือ กระบวนการบริหารจัดการ ตรวจสอบ และควบคุมการก่อสร้าง (Project Management and Construction Management) ให้เป็นไปตามแบบวิศวกรรม งบประมาณ และระยะเวลาที่กำหนดไว้ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในไซต์งาน หากคุณมี บริษัทควบคุมงานก่อสร้าง ที่ทำหน้าที่เสมือนตัวแทนเจ้าของโครงการ โครงการของคุณจะดำเนินไปอย่างราบรื่น ได้คุณภาพ และคุ้มค่าการลงทุนที่สุด


ปัญหาการควบคุมงานก่อสร้าง ที่เจ้าของโครงการมักพบเจอ


การลงทุนสร้างโรงงาน คลังสินค้า อาคารสำนักงาน หรือแม้แต่บ้านหรู ล้วนใช้เม็ดเงินมหาศาล แต่เจ้าของโครงการมักต้องปวดหัวกับ ปัญหาการควบคุมงานก่อสร้าง ซ้ำซากที่หลีกเลี่ยงได้ยากหากไม่มีผู้เชี่ยวชาญคอยดูแลหน้างานแทน เช่น

  • งานล่าช้ากว่าแผน: ผู้รับเหมาทิ้งงาน หรือวางแผนงานผิดพลาด ทำให้กระทบต่อแผนการเปิดใช้งานและสูญเสียโอกาสทางธุรกิจอย่างมหาศาล   

  • งบประมาณบานปลาย: ไม่มีการตรวจสอบ BOQ (Bill of Quantities) ที่รัดกุมตั้งแต่แรก หรือโดนผู้รับเหมาลักไก่ลดสเปกวัสดุ ทำให้ต้องจ่ายค่างานเพิ่มเติมนอกเหนือจากแบบ   

  • งานไม่ได้คุณภาพ: โครงสร้างหรือสถาปัตยกรรมที่ภายนอกดูดี แต่ไส้ในไม่เป็นไปตามหลักวิศวกรรม ทำให้เกิดปัญหาแตกร้าว รั่วซึม และมีค่าซ่อมแซมบานปลายในระยะยาว   

  • อุบัติเหตุในไซต์งาน: ขาดการควบคุมความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด ทำให้เกิดความสูญเสียทั้งต่อชีวิต ทรัพย์สิน และทำให้โครงการต้องหยุดชะงัก


ทีมวิศวกรจากบริษัทควบคุมงานก่อสร้าง กำลังตรวจสอบแผนงานก่อสร้าง

ขั้น ตอน การควบคุมงานก่อสร้าง อย่างเป็นระบบ (Construction Phases)


เพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหาข้างต้น การทำงานอย่างมีแบบแผนคือคำตอบ นี่คือ ขั้นตอนการควบคุมงานก่อสร้าง ที่ทีมวิศวกรบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ โดยแบ่งออกเป็น 3 เฟสหลัก เพื่อให้ครอบคลุมทุกมิติของโครงการ


1. Pre Construction Phase (ก่อนการก่อสร้าง)

การเตรียมตัวที่ดีคือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ ในเฟสนี้เรามุ่งเน้นที่การตรวจสอบและวางแผน เพื่อปิดรอยรั่วของงบประมาณและคัดกรองทีมงานที่ดีที่สุด


  • ตรวจสอบความสมบูรณ์ของแบบก่อสร้างและข้อกำหนดตามที่ได้รับจากฝ่ายออกแบบ   

  • ทำการตรวจสอบ BOQ รวมถึงราคาและเงื่อนไขของผู้รับเหมาที่เสนอราคามา   

  • วางแผนและร่วมการคัดเลือกผู้รับเหมา โดยพิจารณาจากเอกสารเสนอราคา ประเมินศักยภาพจาก Company Profile และผลงานที่ผ่านมา   

  • ทำการตรวจสอบแบบและรายละเอียด กรณีทำ Value Engineer (VE) เพื่อความคุ้มค่าสูงสุด   

  • ทำการร่วมตรวจสอบสัญญา และทำการตรวจสอบงวดงานของผู้รับเหมา  


2. Construction Phase (ระหว่างการก่อสร้าง)

เฟสนี้คือการลงมือปฏิบัติจริง ต้องมีการควบคุมหน้างานอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ทุกอย่างเดินหน้าตามแผน   


  • จัดวิศวกรและช่างเทคนิคเข้าดูแลหน่วยงาน เพื่อทำการตรวจสอบและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง ตลอดจนวัสดุที่นำมาใช้ให้ตรงตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้   

  • จัดประชุมประจำสัปดาห์เพื่อประสานงานระหว่างผู้รับเหมา ผู้ออกแบบ และตัวแทนเจ้าของโครงการ   

  • ตรวจสอบและรับรองผลงาน รวมถึงปริมาณงานของผู้รับเหมาในการเบิกจ่ายงานในแต่ละงวด ป้องกันการจ่ายเงินเกินเนื้องานจริง   

  • ทำการตรวจสอบระยะเวลาในการก่อสร้างและตรวจสอบคุณภาพให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน พร้อมให้คำแนะนำในการวิเคราะห์ปัญหาทางเทคนิคและเสนอแนะแนวทางแก้ไขอย่างทันท่วงที


3. Post Construction Phase (หลังการก่อสร้าง)

การส่งมอบงานต้องสมบูรณ์แบบและพร้อมใช้งานจริงแบบไม่มีข้อบกพร่อง   


  • ตรวจสอบผลงานก่อสร้างและทำการทดสอบการทำงานจริงของระบบต่างๆ   

  • ทำการตรวจสอบ Defect ส่งให้ผู้รับเหมาเพื่อนำไปแก้ไข และทำการเข้าตรวจสอบอีกครั้งเมื่อแก้ไขแล้วเสร็จ   

  • รวบรวมคู่มือการใช้งาน บำรุงรักษา ใบรับประกัน รายชื่อผู้ผลิต กุญแจอาคาร และจัดทำเอกสารส่งมอบให้กับเจ้าของโครงการอย่างสมบูรณ์


ทีมบริษัทคอนเซาท์ก่อสร้าง กำลังตรวจแบบการก่อสร้าง

มาตรฐานการควบคุมงานก่อสร้างสไตล์ STABLE INTER


จากประสบการณ์ของพวกเรา บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง สิ่งที่ทำให้โครงการประสบความสำเร็จไม่ได้มีเพียงแค่ขั้นตอนที่ครบถ้วน แต่ต้องอาศัย มาตรฐานการควบคุมงานก่อสร้าง ที่เข้มงวด เราจึงยึดมั่นใน 4 เสาหลัก หรือ Core Values ที่เปรียบเสมือนคัมภีร์เหล็กในการทำงานของ STABLE INTER

  1. Quality (คุณภาพ): ทีมวิศวกรของเราเข้าตรวจสอบ และควบคุมงานก่อสร้าง เช็คคุณภาพวัสดุที่เลือกใช้ ให้สอดคล้องกับงบประมาณ และมาตรฐานทางวิศวกรรม   

  2. Time (เวลา): ทีมวิศวกรดำเนินการวางแผน และควบคุมงานก่อสร้าง รวมถึงจัดตั้งการประชุม เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด   

  3. Cost (ต้นทุน): ทีมที่ปรึกษาก่อสร้างของเราช่วยควบคุม และบริหารการเงินของโครงการให้เป็นไปตามสัญญา และสอดคล้องกับคุณภาพวัสดุ หรืองวดงานที่เกิดขึ้น   

  4. Safety (ความปลอดภัย): ทีมวิศวกรของเราจะทำการควบคุม และตรวจสอบให้โครงการมีความปลอดภัย ในแง่ของการก่อสร้าง และการใช้งานจริงในระยะยาว  


การลงทุนในโครงการก่อสร้างมีความเสี่ยงเสมอหากไม่มีผู้เชี่ยวชาญคอยบริหารจัดการหน้างาน เราพร้อมช่วยคุณบริหาร ควบคุม ตรวจสอบโครงการก่อสร้างในภาพเดียวกับเจ้าของโครงการ ไม่ว่าจะเป็นโรงงาน คลังสินค้า อาคารสำนักงาน คอนโดมิเนียม หรือบ้านหรู ด้วยประสบการณ์กว่า 10 ปี และความไว้วางใจจากแบรนด์ชั้นนำในโครงการที่แล้วเสร็จมากกว่า 60 โครงการ


สามารถดู ผลงานการควบคุมงานก่อสร้าง หรือ ลูกค้าที่ไว้วางใจ ของพวกเราพื่อประกอบการตัดสินใจได้เลย


หากคุณกำลังมองหา บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง ที่ทำงานอย่างมืออาชีพ หรือ บริษัทคอนเซาท์ก่อสร้าง ที่พร้อมเป็นตัวแทนของคุณในการคุมงานให้ตรงเวลา งบไม่บานปลาย และได้มาตรฐานสากล สามารถติดต่อทีมงาน เพื่อขอรับคำปรึกษาได้เลย

bottom of page