การสร้างคอนโดให้คุ้มค่าการลงทุน ปิดความเสี่ยงด้วย "บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง"
- 9 มี.ค.
- ยาว 1 นาที
อัปเดตเมื่อ 4 วันที่ผ่านมา
การสร้างคอนโด ให้ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่การมีเงินทุนแล้วจ้างผู้รับเหมา แต่คือการบริหารจัดการข้อกฎหมาย โครงสร้างวิศวกรรม และงบประมาณที่ซับซ้อน การใช้บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง เข้ามาทำหน้าที่เป็น "ตัวแทนเจ้าของโครงการ" จะช่วยควบคุมทั้งเรื่องคุณภาพ (Quality) เวลา (Time) ต้นทุน (Cost) และความปลอดภัย (Safety) ได้อย่างเป็นระบบ
Pain Point คลาสสิกของการ "สร้างคอนโด" ที่นักลงทุนต้องเจอ
จากการสำรวจข้อมูลในตลาด พบว่าความท้าทายหลักของการสร้างคอนโดมิเนียมมักวนเวียนอยู่กับความซับซ้อนที่ผู้ประกอบการไม่ได้เชี่ยวชาญโดยตรง:
ความซับซ้อนทางกฎหมาย: ตั้งแต่การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม หรือ EIA ไปจนถึงข้อกำหนดระยะร่นของเขตถนนสาธารณะ ที่หากผิดพลาดอาจทำให้โครงการต้องหยุดชะงัก
ปัญหาโครงสร้างและวิศวกรรม: การเลือกระบบก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นการใช้เทคโนโลยี BIM หรือระบบ Post-tension ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญในการตรวจสอบอย่างรัดกุม
Scaling Bottleneck: สำหรับธุรกิจที่อยู่ในช่วงการขยายตัว มักเกิดปัญหาตามมามากมายเนื่องจากระบบบริหารจัดการแบบเก่าไม่รองรับ ทำให้เจอปัญหาแต่ไม่รู้แน่ชัดว่าต้นตอคืออะไร หรือรู้ว่าต้องแก้แต่ไม่รู้ว่าจะ Implement อย่างไรให้เหมาะสม

เสาหลักในการควบคุมงานการก่อสร้างคอนโดสไตล์ STABLE INTER
เพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว STABLE INTER ได้นำเสนอแนวทางการบริหารจัดการ โดยยึดหลัก "บริหารโครงการในภาพเดียวกับเจ้าของโครงการ" ผ่าน 4 Core Values หลัก
Quality (คุณภาพ): ทีมวิศวกรเข้าตรวจสอบและควบคุมงานก่อสร้าง เช็คคุณภาพวัสดุให้ตรงสเปกและสอดคล้องกับมาตรฐานทางวิศวกรรม
Time (เวลา): ดำเนินการวางแผน ควบคุมงาน และจัดประชุมประจำสัปดาห์ เพื่อประสานงานระหว่างผู้รับเหมาและผู้ออกแบบ ให้งานเสร็จตามกำหนด
Cost (งบประมาณ): ทีมที่ปรึกษาช่วยตรวจสอบ BOQ ตั้งแต่ช่วงคัดเลือกผู้รับเหมา เพื่อบริหารการเงินให้สอดคล้องกับงวดงานที่เกิดขึ้นจริง
Safety (ความปลอดภัย): ควบคุมและตรวจสอบให้โครงการมีความปลอดภัยสูงสุด ทั้งในแง่การก่อสร้างและการใช้งานในระยะยาว
เจ้าของโครงการอสังหาฯ ที่กำลังเริ่มการสร้างคอนโดสามารถดู ผลงานการบริหารควบคุมงานก่อสร้างคอนโดมิเนียม ของ STABLE INTER บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง ได้เลย
เฟสการทำงานของ "บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง" ในการสร้างคอนโด
การมีทีมผู้เชี่ยวชาญดูแลอย่างเป็นระบบ จะถูกแบ่งออกเป็น 3 เฟสหลัก เพื่ออุดช่องโหว่ในทุกช่วงเวลา:
Pre Construction Phase: ตรวจสอบความสมบูรณ์ของแบบ ทำ Value Engineer (VE) และคัดกรองศักยภาพของผู้รับเหมาผ่าน Company Profile ก่อนเริ่มงาน
Construction Phase: ลงพื้นที่ดูแลหน่วยงาน ตรวจสอบผลงานเพื่อเบิกจ่ายงวดงาน และจัดทำปริมาณเพิ่มลดของงานที่นอกเหนือจากแบบ
Post Construction Phase: ทดสอบการทำงานจริงของระบบ ตรวจสอบ Defect และรวบรวมคู่มือ/ใบรับประกันเพื่อส่งมอบโครงการอย่างสมบูรณ์
สำหรับนักลงทุนหรือเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ที่กำลังวางแผน การสร้างคอนโด และต้องการทีมงานมืออาชีพเข้ามาเป็นตัวแทนเพื่อลดปัญหากวนใจในการซ่อมแซมภายหลัง การมีพันธมิตรที่รู้ลึกเชิงวิศวกรรมคือคำตอบที่ดีที่สุด
ติดต่อ STABLE INTER บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง ที่พร้อมดูแลผลประโยชน์และบริหารโครงการด้วยประสบการณ์กว่า 10 ปี หรือสามารถดูรายละเอียด บริการควบคุมงานก่อสร้าง ที่ตอบโจทย์การสร้างคอนโดได้เลย


