ร่าง TOR สำหรับโรงงานอุตสาหกรรมยังไง? 7 จุดที่ต้องชัดก่อนขอราคาก่อสร้าง
ก่อนขอราคาก่อสร้างโรงงาน เจ้าของอาจมีผังอาคาร รายการเครื่องจักร และวันเริ่มผลิตอยู่แล้ว แต่ยังมีคำถามที่ต้องตกลงกันให้ชัด เช่น ใครทำฐานเครื่องจักร ใครเดินไฟถึงจุดไหน และจะใช้หลักฐานอะไรรับมอบระบบที่ติดตั้งเสร็จ
TOR โรงงานอุตสาหกรรมควรทำให้ความต้องการเหล่านี้กลายเป็นขอบเขตงานที่ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน
ตั้งแต่ช่วงเสนอราคาไปจนถึงการตรวจรับ เราแนะนำให้เจ้าของอ่านเอกสารโดยเชื่อมสี่เรื่องเข้าด้วยกัน คือ ความต้องการใช้งาน ขอบเขตงาน ผู้รับผิดชอบ และหลักฐานตรวจรับ
บทความนี้เจาะ TOR สำหรับงานก่อสร้างโรงงานเอกชน ทั้งโรงงานใหม่และส่วนขยาย โดยเน้นจุดที่ต้องประสานงานอาคาร งานระบบ และเครื่องจักร เพื่อช่วยให้เจ้าของเตรียมเอกสารก่อนจ้างงานได้ครบขึ้น
TOR สำหรับงานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมคืออะไร?
TOR หรือ Terms of Reference คือเอกสารระบุความต้องการและขอบเขตของงาน สำหรับงานก่อสร้างโรงงาน เจ้าของใช้เอกสารนี้สื่อสารว่างานที่ต้องการจ้างครอบคลุมอะไร ต้องส่งมอบอะไร มีข้อจำกัดใด และจะตรวจรับจากเกณฑ์กับหลักฐานชุดใด โดยอ่านร่วมกับแบบ สเปก BOQ และสัญญาของโครงการ
หลักการระบุงานและผลส่งมอบอย่างชัดเจนปรากฏใน แนวทางจัดทำ TOR ของ World Bank ซึ่งเป็นแนวทางสำหรับการจ้างที่ปรึกษา เรานำหลักการนี้มาประยุกต์เป็นกรอบทบทวนเอกสารของโรงงาน ส่วนรายละเอียดและผลทางสัญญาต้องดูจากการจัดจ้างจริง หากต้องการอ่านพื้นฐานเพิ่มเติม สามารถดูบทความ TOR จัดซื้อจัดจ้าง ก่อนกลับมาดูจุดโฟกัสเฉพาะโรงงานด้านล่าง
ทำไม TOR โรงงานต้องเริ่มจากกระบวนการผลิตและการใช้งานจริง?
การเตรียม TOR โรงงานควรเริ่มจากคำถามว่า “อาคารและระบบต้องรองรับการทำงานอะไรบ้าง?” แล้วให้ฝ่ายผลิต ซ่อมบำรุง และผู้ออกแบบช่วยระบุข้อมูลที่ต้องใช้ เช่น ตำแหน่งเครื่องจักร เส้นทางขนส่งสินค้า พื้นที่เข้าซ่อม และความต้องการสาธารณูปโภค
สมมติว่าเจ้าของส่งรายการเครื่องจักรให้ผู้รับเหมา แต่เอกสารระบุเพียง “เตรียมระบบไฟฟ้าสำหรับเครื่องจักร” ผู้เสนอราคารายหนึ่งอาจรวมงานถึงตู้จ่ายไฟ ขณะที่อีกรายรวมสายและการเชื่อมต่อถึงเครื่องจักรด้วย
เจ้าของจึงควรกำหนด จุดเริ่มต้น จุดสิ้นสุด และงานที่รวมในแต่ละสัญญา ก่อนเปรียบเทียบข้อเสนอ
ในมุมที่ปรึกษาซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวแทนเจ้าของโครงการ เราให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนข้อมูลการใช้งานให้เป็นข้อกำหนดที่ตรวจติดตามได้ โดยระบุทั้งผู้ยืนยันข้อมูลและสิ่งที่ต้องทำเมื่อข้อมูลนั้นเปลี่ยน
7 เรื่องที่ควรระบุให้ชัดใน TOR โรงงานอุตสาหกรรม
หัวข้อต่อไปนี้เป็นกรอบทบทวนเอกสารสำหรับเจ้าของโครงการ รายการที่ใช้จริงควรปรับตามประเภทกิจการ ระบบที่เกี่ยวข้อง และรูปแบบการจัดจ้าง
1. ความต้องการใช้งานและข้อมูลที่ใช้เป็นฐานออกแบบ
ก่อนให้ทีมออกแบบหรือผู้รับเหมาใช้ข้อมูล ควรระบุว่าแต่ละรายการมาจากใคร และได้รับการยืนยันแล้วหรือยัง เช่น ผังการผลิต รายการเครื่องจักร ข้อมูลจากผู้ขายเครื่องจักร และความต้องการพื้นที่ของฝ่ายซ่อมบำรุง
ข้อมูลสำคัญที่ควรจัดสถานะให้ชัด ได้แก่:
พื้นที่และกิจกรรมที่ต้องรองรับในแต่ละโซน
รุ่น ตำแหน่ง และข้อมูลติดตั้งของเครื่องจักรที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้าง
ความต้องการของระบบสนับสนุนการผลิตและแผนขยายในอนาคต
ผู้ให้ข้อมูล ผู้ยืนยัน และวันที่ต้องได้ข้อมูลก่อนเริ่มงานส่วนที่เกี่ยวข้อง
หากยังเลือกเครื่องจักรไม่เสร็จ ให้ระบุสมมติฐานที่ใช้ขอราคา พร้อมขั้นตอนทบทวนผลต่อแบบ ราคา และแผนงานเมื่อได้ข้อมูลจริง เจ้าของควรเห็นว่ารายการใดพร้อมใช้ตัดสินใจ และรายการใดยังต้องยืนยัน
การกำหนดให้อาคารรองรับเครื่องจักรต้องแยกจากการรับประกันกำลังผลิตของสายการผลิตด้วย หากต้องการให้ฝ่ายใดรับผิดชอบผลการผลิต ต้องตกลงขอบเขตและเกณฑ์นั้นไว้โดยตรง
2. ข้อกำหนดอาคารและโครงสร้างที่รองรับเครื่องจักร
TOR ควรกำหนดให้มีการส่งข้อมูลเครื่องจักรที่วิศวกรต้องใช้ประเมินงานอาคาร เช่น น้ำหนัก ตำแหน่งติดตั้ง ข้อมูลแรงหรือการสั่นสะเทือนจากผู้ผลิต และรายละเอียดฐานหรือจุดยึดที่เกี่ยวข้อง รวมถึงข้อมูลเครนและการขนย้ายที่โครงการต้องใช้
จากนั้นให้ชัดว่าใครออกแบบพื้นหรือฐานเครื่องจักร ใครตรวจความสอดคล้องกับข้อมูลผู้ขาย และใครก่อสร้างตามแบบที่อนุมัติ โดยอ้างอิงเอกสารและ Revision ที่ใช้ร่วมกัน
ค่ารับน้ำหนัก ความหนาพื้น และรายละเอียดฐานเครื่องจักรควรให้วิศวกรกำหนดจากข้อมูลโครงการ
เจ้าของควรขอให้ทีมอธิบายว่าข้อกำหนดแต่ละรายการรองรับการใช้งานใด และจะตรวจยืนยันด้วยเอกสารอะไร
3. ขอบเขตงานและจุดส่งต่อระหว่างแต่ละสัญญา
นี่คือจุดที่ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อเจ้าของแยกจ้างงานอาคาร งานระบบ และเครื่องจักร ควรทำให้เห็นว่าแต่ละฝ่ายรับงานตั้งแต่จุดใดถึงจุดใด รวมถึงหน้าที่ออกแบบ จัดหา ติดตั้ง เชื่อมต่อ และทดสอบ
สำหรับแต่ละจุดส่งต่องาน ให้ตรวจคำถามต่อไปนี้:
ใครให้ข้อมูลและใครยืนยันแบบก่อนเริ่มงาน?
ใครจัดหาอุปกรณ์และวัสดุที่จุดเชื่อมต่อ?
ใครติดตั้งและใครตรวจความพร้อมก่อนส่งพื้นที่ให้ฝ่ายถัดไป?
ใครทดสอบส่วนของตน และใครประสานการทดสอบร่วมกัน?
หากผลไม่ผ่าน จะบันทึกปัญหาและให้ผู้รับผิดชอบตามสัญญาดำเนินการอย่างไร?
ตัวอย่างเช่น งานฐานเครื่องจักรอาจต้องรับข้อมูลจากผู้ขายเครื่องจักร ออกแบบโดยวิศวกร และก่อสร้างโดยผู้รับเหมางานอาคาร เจ้าของจึงควรกำหนดให้ฝ่ายเหล่านี้ใช้ข้อมูลชุดเดียวกัน พร้อมระบุผู้ประสานและผู้ยืนยันก่อนเริ่มติดตั้ง
ควรแสดง งานรวม งานไม่รวม และงานที่เจ้าของจัดหาเอง ในตำแหน่งที่ผู้เสนอราคาเห็นได้ชัด แล้วให้แต่ละรายยืนยันขอบเขตกลับมาเป็นลายลักษณ์อักษร
4. สมรรถนะงานระบบและจุดเชื่อมต่อกับกระบวนการผลิต
TOR งานระบบโรงงานควรบอกความต้องการใช้งานและสิ่งที่จะตรวจรับ เช่น จุดจ่ายไฟ จุดจ่ายน้ำ ระบบลมอัด หรือการระบายอากาศที่เกี่ยวข้องกับงานจ้าง โดยให้ผู้ออกแบบกำหนดรายละเอียดจากข้อมูลโครงการ
ข้อมูลแต่ละระบบควรเชื่อมกันอย่างน้อยสามส่วน:
ความต้องการ: ต้องรองรับกิจกรรมหรืออุปกรณ์ใด และใช้ข้อมูลจากใคร
ขอบเขต: รวมอุปกรณ์ ท่อ สาย จุดเชื่อมต่อ และระบบควบคุมส่วนใดบ้าง
การยืนยันผล: ใช้แบบ สเปก วิธีทดสอบ และเอกสารใดตรวจรับ
เจ้าของควรตรวจด้วยว่าระบบประกอบอาคาร (MEP) กับระบบสนับสนุนการผลิตถูกแบ่งอยู่ในสัญญาใด หากมีระบบสำรองหรือการเตรียมจุดต่อสำหรับขยายภายหลัง ให้ระบุงานที่ต้องทำในรอบนี้และส่วนที่ยังไม่รวมให้ชัด
5. ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และผู้รับผิดชอบงานอนุญาต
ใน TOR ควรแยกหน้าที่ตรวจข้อกำหนด เตรียมเอกสาร ยื่นคำขอ และติดตามผลตามรายการงานหรือระบบที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะเมื่อเจ้าของ ผู้ออกแบบ และผู้รับเหมาแบ่งงานกันหลายฝ่าย
คู่มือประชาชนของกรมโรงงานอุตสาหกรรม แยกกระบวนงานเกี่ยวกับการขออนุญาตประกอบกิจการ การขยายโรงงาน และการเปลี่ยนแปลงเครื่องจักรไว้ การเลือกกระบวนงานที่ตรงกับโครงการจึงควรให้ผู้รับผิดชอบตรวจจากข้อเท็จจริงและคู่มือที่ใช้ในขณะดำเนินการ
เจ้าของสามารถใช้ตารางลักษณะนี้กำหนดหน้าที่ก่อนขอราคา:
เรื่องที่ต้องตรวจสอบ | สิ่งที่ TOR ควรระบุ | เงื่อนไขที่ต้องยืนยัน |
งานอนุญาตที่เกี่ยวข้อง | ผู้ตรวจข้อกำหนด ผู้เตรียมเอกสาร ผู้ยื่น และผู้ติดตาม | งานส่วนใดต้องได้ผลอนุญาตหรือดำเนินการตามขั้นตอนใดก่อนเริ่ม |
ความปลอดภัยระหว่างก่อสร้าง | ผู้เสนอแผน ผู้ทบทวน กฎเข้าพื้นที่ และวิธีประสานกับโรงงาน | เอกสารและความพร้อมที่ต้องตรวจตามแผนและข้อกำหนดโครงการ |
สิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับงานจ้าง | ขอบเขตระบบหรือมาตรการ เอกสารอ้างอิง และผู้รับผิดชอบ | เกณฑ์หรือเงื่อนไขที่ใช้กับงานนั้นและหลักฐานที่ต้องส่ง |
สำหรับโรงงานที่ยังดำเนินกิจการ ควรสื่อสารขอบเขตกฎพื้นที่ก่อสร้างกับกฎของโรงงานให้ชัด แนวทาง Site rules and induction ของ HSE ให้ความสำคัญกับประเด็นนี้เช่นกัน โดยเป็นแนวทางสหราชอาณาจักร ส่วนข้อกฎหมายที่ใช้ในประเทศไทยต้องตรวจตามโครงการและกิจกรรมที่ทำ
6. แผนงาน ข้อจำกัดการเข้าพื้นที่ และช่วงหยุดระบบ
สำหรับโรงงานใหม่ ควรให้ผู้เสนอราคาแสดงแผนงานที่ประสานวันส่งเครื่องจักร ความพร้อมพื้นที่ติดตั้ง และช่วงทดสอบระบบ รวมถึงข้อมูลหรือการตัดสินใจที่ต้องได้รับจากเจ้าของก่อนถึงแต่ละ Milestone
สำหรับโรงงานเดิม ให้ระบุพื้นที่และเวลาที่อนุญาตให้ทำงาน เส้นทางเข้าออก ข้อจำกัดงานที่กระทบการผลิต และช่วงที่สามารถหยุดระบบได้ พร้อมผู้มีอำนาจอนุมัติตามโครงสร้างของโรงงาน
ข้อจำกัดที่มีผลต่อวิธีทำงานควรถูกแจ้งก่อนเสนอราคา
แล้วให้ผู้เสนอราคาชี้แจงว่าแผน บุคลากร งานชั่วคราว และเงื่อนไขใดถูกรวมไว้แล้ว หากต้องการวางแผนควบคุมหน้างานต่อ สามารถอ่านรายละเอียดเรื่อง ขยายโรงงานเดิมขณะยังผลิต
7. เกณฑ์ตรวจรับ การทดสอบ และเอกสารส่งมอบ
TOR ควรระบุให้ครบว่า งานแต่ละส่วนจะรับมอบเมื่อมีผลและหลักฐานอะไร ใครเป็นผู้ทดสอบ ใครร่วมตรวจ และใครมีอำนาจตัดสินตามสัญญา พร้อมขั้นตอนจัดการผลที่ยังไม่ผ่าน
ให้แยกเงื่อนไขรับมอบอาคาร ระบบประกอบอาคาร และเครื่องจักรตามขอบเขตของแต่ละฝ่าย แล้วกำหนดการประสานทดสอบส่วนที่ต้องทำงานร่วมกัน เมื่อมีรายการค้าง ควรบันทึกผู้รับผิดชอบ เงื่อนไขแก้ไข และผลต่อการรับมอบหรือเปิดใช้
เอกสารส่งมอบที่ควรพิจารณาให้ตรงกับงานจ้าง ได้แก่ ผลตรวจและทดสอบ แบบ As-built คู่มือใช้งานและบำรุงรักษา เอกสารการอบรม และเงื่อนไขรับประกัน แนวทาง Commissioning Documents ของ WBDG อธิบายการกำหนดความต้องการเจ้าของและเอกสารประกอบการส่งมอบตามโครงการ โดยเราใช้เป็นหลักการทบทวนความครบถ้วนของเอกสาร
สำหรับชนิดการทดสอบ สามารถดูบทความ การทดสอบทางวิศวกรรมโรงงาน ส่วนการกำหนดจุดตรวจระหว่างก่อสร้างควรเชื่อมกับ แผนตรวจสอบและทดสอบงานก่อสร้าง ที่โครงการตกลงใช้
ตัวอย่างตารางทบทวน TOR โรงงานก่อนส่งขอราคา
ตารางด้านล่างเป็น สถานการณ์สมมติ ที่เจ้าของแยกจ้างผู้รับเหมางานอาคาร ผู้รับเหมางานระบบ และผู้ขายเครื่องจักร ใช้อธิบายวิธีเชื่อมข้อกำหนดกับหน้าที่และหลักฐาน รายละเอียดจริงต้องปรับตามแบบ วิธีจัดจ้าง และสัญญา
รายการงาน | ข้อกำหนดที่ต้องยืนยัน | ผู้จัดส่งข้อมูล | ผู้รับผิดชอบงานในตัวอย่าง | หลักฐานตรวจรับที่ต้องตกลง |
จุดส่งต่อไฟฟ้าให้เครื่องจักร | ตำแหน่งจุดส่งต่อ ความต้องการทางไฟฟ้า และขอบเขตอุปกรณ์/สายแต่ละฝั่ง | ผู้ขายเครื่องจักรส่งข้อมูลให้ผู้ออกแบบระบบตรวจและยืนยัน |
| แบบจุดเชื่อมต่อที่อนุมัติ ผลตรวจ/ทดสอบตามแผน และบันทึกยืนยันความพร้อมของแต่ละฝั่ง |
ฐานเครื่องจักร | ข้อมูลแรง ตำแหน่ง จุดยึด และแบบฐานที่อนุมัติ | ผู้ขายเครื่องจักรให้ข้อมูลแก่วิศวกรผู้ออกแบบ |
| บันทึกตรวจตามแบบและสเปก ข้อมูลตำแหน่งจริง และผลทดสอบที่เอกสารโครงการกำหนด |
งานเชื่อมระบบเดิม | จุดเชื่อม พื้นที่ได้รับผลกระทบ ช่วงหยุดระบบ และเงื่อนไขกลับมาใช้งาน | ทีมโรงงานกับผู้ออกแบบยืนยันข้อมูลระบบและข้อจำกัด |
| แผนและการอนุมัติ ผลตรวจ/ทดสอบ บันทึกงานค้าง และการยืนยันก่อนกลับมาใช้งาน |
เจ้าของควรส่งตารางแบ่งขอบเขตพร้อมชุดเอกสารขอราคา และให้ผู้เสนอราคาแจ้งความคลาดเคลื่อนหรือข้อยกเว้นอย่างชัดเจน หากมีช่องที่ยังไม่มีผู้รับผิดชอบ ให้ตกลงก่อนนำข้อเสนอไปทำสัญญา
ตรวจ TOR กับแบบ สเปก และ BOQ ให้ตรงกันอย่างไร?
การตรวจความครบถ้วนควรเริ่มจากรายการงานสำคัญ แล้วไล่ดูว่าถูกอธิบายสอดคล้องกันในเอกสารแต่ละชุดหรือยัง
เอกสาร | ใช้ตรวจเรื่องใดเป็นหลัก |
TOR / ขอบเขตงาน | ความต้องการ งานที่จ้าง ผลส่งมอบ หน้าที่ และข้อจำกัดที่ตกลง |
แบบ | ตำแหน่ง ขนาด รายละเอียด และการเชื่อมต่อที่แบบชุดนั้นแสดง |
สเปก | คุณลักษณะ วัสดุ สมรรถนะ และข้อกำหนดทางเทคนิคของงาน |
BOQ | รายการ ปริมาณ หน่วย และข้อมูลราคาในรูปแบบที่ใช้ขอราคาหรือทำสัญญา |
สัญญาและเอกสารแนบ | สิทธิ หน้าที่ เงื่อนไขราคา/เวลา การรับมอบ และกระบวนการจัดการข้อมูลหรือเอกสารที่ขัดกัน |
บทบาทของ BOQ ในการระบุรายการและปริมาณงานมีอธิบายใน RICS NRM 2 ซึ่งเป็นแนวทางวัดปริมาณงานก่อสร้าง หากต้องการอ่านเรื่องเอกสารนี้เพิ่มเติม สามารถดูบทความ BOQ ของเรา
ในตัวอย่างจุดส่งต่อไฟฟ้า เจ้าของควรตรวจว่าตำแหน่งในแบบตรงกับขอบเขตใน TOR และข้อเสนอหรือไม่ รายการที่รวมต้องมีที่มาของราคา และรายการที่ไม่รวมต้องชัดว่าใครรับผิดชอบต่อ รวมถึงเอกสารทุกชุดใช้ Revision ใด
หากข้อมูลขัดกัน ให้ดำเนินการตามลำดับเอกสารและขั้นตอนชี้แจงที่สัญญากำหนด เมื่อการเปลี่ยนข้อมูลกระทบขอบเขต ราคา หรือเวลา ควรบันทึกผลและให้ผู้มีอำนาจพิจารณาตามกระบวนการ Change Order งานก่อสร้าง ของโครงการ
ก่อนส่งขอราคา เราแนะนำให้เจ้าของกับทีมโครงการทบทวนอีกครั้งว่า ข้อมูลสำคัญได้รับการยืนยัน งานแต่ละส่วนมีผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์รับมอบมีหลักฐานรองรับ เพื่อให้การชี้แจงกับผู้เสนอราคาเริ่มจากเอกสารชุดเดียวกัน
Stable Inter ช่วยคุณในช่วงเริ่มก่อสร้างโรงงานได้ยังไง?
หากคุณกำลังเตรียมสร้างโรงงานใหม่หรือขยายโรงงานเดิม ส่งรายละเอียดโครงการ ข้อมูลเครื่องจักร แบบหรือ TOR ที่มี และข้อจำกัดด้านการผลิตให้ทีม Stable Inter ได้เลยเรามี บริการที่ปรึกษาการสร้างโรงงานและคลังสินค้า ที่ช่วยคุณได้
เราเป็น บริษัทที่ปรึกษาก่อสร้าง ที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนเจ้าของโครงการ ช่วยตรวจความพร้อมของเอกสาร ประสานข้อมูล และบริหารงานตามขอบเขตที่ตกลง เพื่อให้เจ้าของเห็นคุณภาพ แผนงาน ต้นทุน และความปลอดภัยในภาพเดียวกัน
สนใจบริการที่ปรึกษาและควบคุมงานก่อสร้างติดต่อ
อักษรเพชร สุขสิริถาวรกุล (Co-Founder and Executive Committee)
โทร: 062-648-2222
ไลน์: @stableinter
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ TOR โรงงานอุตสาหกรรม
TOR โรงงานเอกชนต้องใช้รูปแบบเดียวกับ TOR ภาครัฐหรือไม่?
โรงงานเอกชนควรจัดทำเอกสารตามความต้องการ วิธีจัดซื้อ และเงื่อนไขสัญญาของตน ส่วน พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 กำหนดกรอบสำหรับหน่วยงานของรัฐตามขอบเขตกฎหมาย จึงไม่ควรนำเกณฑ์วงเงินหรือการแต่งตั้งคณะกรรมการภาครัฐมาใช้กับโรงงานเอกชนโดยอัตโนมัติ การใช้แบบฟอร์มใดต้องพิจารณาบริบทของผู้ว่าจ้างและโครงการด้วย
TOR ก่อสร้างโรงงานต้องรวมเครื่องจักรด้วยหรือไม่?
ขึ้นอยู่กับขอบเขตการจัดจ้าง เจ้าของอาจซื้อเครื่องจักรแยกจากงานก่อสร้างได้ แต่ควรทำให้ชัดว่าใครรับผิดชอบฐาน จุดส่งต่อสาธารณูปโภค การเชื่อมต่อ และการทดสอบร่วมกันตามงานของแต่ละฝ่าย
มีแบบและ BOQ แล้ว ยังควรกำหนดข้อมูลอะไรใน TOR?
ตรวจว่าชุดเอกสารระบุความต้องการ ผลส่งมอบ งานรวม/ไม่รวม ผู้รับผิดชอบ ข้อจำกัดการเข้าพื้นที่ และเกณฑ์ตรวจรับครบแล้วหรือยัง หากข้อมูลเหล่านี้อยู่ในเอกสารอื่น ให้ TOR อ้างอิงเอกสารฉบับที่ใช้ และตรวจความสอดคล้องก่อนส่งขอราคา
ใครบ้างควรร่วมให้ข้อมูลและทบทวน TOR โรงงาน?
ควรให้เจ้าของ ฝ่ายผลิต ซ่อมบำรุง จัดซื้อ ความปลอดภัย ผู้ออกแบบ และผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องร่วมให้ข้อมูลตามหน้าที่ โดยแยกผู้จัดทำ ผู้ทบทวน และผู้อนุมัติให้ชัด สำหรับงานที่มีเครื่องจักรหรือระบบเฉพาะ ควรขอข้อมูลผู้ขายหรือผู้ผลิตมาประกอบด้วย
แหล่งอ้างอิงข้อมูล
World Bank: Checklist — Drafting TORs for Advisors — หลักการระบุขอบเขตงาน ผลส่งมอบ กำหนดเวลา และข้อมูลจากฝ่ายที่เกี่ยวข้อง สำหรับงานจ้างที่ปรึกษา
WBDG / National Institute of Building Sciences: Commissioning Documents — การบันทึกความต้องการเจ้าของ เอกสารทดสอบ การอบรม และเอกสารส่งมอบตามโครงการ
Health and Safety Executive: Site rules and induction — แนวทางสหราชอาณาจักรเรื่องกฎพื้นที่และการสื่อสารกับกิจการที่ยังดำเนินงานระหว่างก่อสร้าง
กรมโรงงานอุตสาหกรรม: คู่มือประชาชนตามพระราชบัญญัติโรงงาน — ช่องทางตรวจคู่มือและกระบวนงานอนุญาตโรงงานที่เกี่ยวข้อง
RICS: NRM 2 — Detailed Measurement for Building Works — แนวทางวัดปริมาณและจัดทำรายการปริมาณงานก่อสร้าง
กรมควบคุมโรค: พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 — ขอบเขตกฎหมายจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ
